บริษัทผมก็มีปัญหานี้กันครับ จนสุดท้ายแก้ปัญหาแบบนี้
ปกติเวลาทำงานคือ 8-17
จะยืดหยุ่นให้ มาทำงานได้ 7-9 โดยจะไม่ถือว่ามาสาย
แล้วนับไปตาม ชม จริงที่ต้องทำงาน เช่น ถ้ามาเช้า 7 โมง ก็กลับได้เลย บ่าย4
ถ้ามาช้า 9 โมง ก็ต้องอยู่่ทำงานจนถึง 6โมงเย็น
ถ้าช้ากว่านี้อีกก็ตีเป็นมาสายไป
ส่วนใหญ่ก็มาทำงานกันประมาณ 8:30 - 9 กัน
บางคนอยากกลับเร็ว ก็มาเช้าหน่อย

ผมทำงานโรงงาน สาย 1 นาทีก้คือสายเพราะเป็นตัวชี้วัดตัวนึงเหมือนกัน

ผมไม่รู้งานท่านเป็นยังไงเหมือนกัน เเต่สาย 170 วันนี่โหดอยู่นะ ไม่งั้นมันจะกลายเป็นคนอื่นสายกันหมดขอเเค่ส่งงานทัน ระบบมันจะเสียเอา

ถ้า HR คิดว่ามันไม่ถูกต้องก็ควรไปแจ้งกับผู้บังคับบัญชาสายตรงเรา ไม่ควรมา post ในโซเชียลแบบนี้อ่ะ

เพราะหน้าที่และความรับผิดชอบของตำแหน่ง HR มันน่าจะมีเรื่องของการดูแลความสัมพันธ์ในองค์กรระบุไว้ด้วยป่ะ? มาทำแบบนี้ พนักงานที่ไหนจะกล้าเข้าไปพูดคุยปรึกษาด้วย

170 วันโหดไป มองในภาพรวมองค์กร ก็ต้องนิดหนึ่งแหละ ok งานอาจจะไม่มีปัญหา แต่พอมองรวมๆ มันก็เหมือนเอ้ยสิทธิ์พิเศษเหรอ ถึงงานแต่ละแผนกจะไม่เหมือนกัน แต่กฎมันตั้งไว้แบบนั้นก็ควรเคารพกฎเหมือนกันทุกคน

ผมเข้าใจ HR และท่านนะ ท่านก็มอง Impact ในงาน ว่ามาสายไม่มีผลกระทบอะไรในงาน
ส่วน HR ก็ต้องรักษาระเบียบ
พวกท่านก็พยายามรักษาระเบียบ เพิ่มขึ้นอีกนิดนึง 555

สำหรับผม HR คนนี้กระจอก วิชั่นไม่ถึงอะ
จะรักษาระเบียบก็รักษาไป จะมาแซะทำไม
ตราบใดที่พวกท่าน ยังทำประโยชน์สูงสุดให้องค์กร หรือ ผู้ถือหุ้น
ทั้ง Revenue, EBITDA หรือจะ KPI
มันควรจะเป็น Factor ที่ต่ำมากๆ ในการใส่ใจด้วยซ้ำ

แล้วอีกอย่างในเรื่องการมาสาย ก็ถูกทำโทษโดยการตัดเงินขึ้นแล้วนิ
ส่วนได้ A ก็เป็น Performance ที่แสดงผลลัพธ์ออกมา
มันก็แฟร์แล้วนิ

ผมว่าสายเยอะไป ผมสายปีที่แล้ว 14 ครั้งก็ว่าเยอะจนโดนแซวแล้วนะ

170 วัน เดือนนึงสาย 10-20 วัน บริษัทผมโดนหักเงินเละเทะโบนัสไม่จ่าย ไม่ได้ประเมินด้วยซ้ำครับ อันนี้ต้องยอมรับว่าเราผิดด้วย

ส่วนเอาไปโพสต์ทางนั้นแย่แน่นอนครับ

ยังไงลองปรับปรุงการทำงานก่อนมั้ยครับดีกว่ามาเสียความรู้สึกแบบนี้

HR ก็อาจจะโดนประเมินเหมือนกัน โดนหัวหน้าเฉ่งมาเหมือนกัน
แบบแผนกนี้ส่งมาได้ไง สายกระจุย ลากระจาย ทำไมไม่สกรีนก่อนส่งประเมิน บลาๆ
เอาไปทำมาใหม่ ผ่าม
ระบายในเฟส ระบายหัวหน้าก็ไม่ได้ ระบายลงไอ้แผนกนั้นละกัน

ละมั้งนะ

กล้าสาย 170 วันต่อปี แล้วมาแคร์แค่โพสแบบนี้เนี่ยนะ โอ๊ยยยย

ผลงานคือสิ่งที่ควรทำเป็นมาตรฐาน ถูกไหมครับ
และการตรงต่อเวลาก็คือสิ่งที่ควรทำอยู่แล้ว ถูกไหมครับ
มันควรจะทั้งคู่ เป็นเส้นมาตรฐานอยู่แล้ว
.
ความทำงานเก่ง ความดี ไม่มาสามารถมาหักลบการมาสายได้ครับ
(แผนกอื่น ทีมอื่น ทำดีเหมือนกัน แต่ตรงเวลา ก็ A อ่าวววว งั้นสายให้หมดไปเลย)
(ไม่มีประชุมลูกค้า ก็เข้าบ่ายสามไปเลย...)
การให้ A มันเลยดูไม่เมคเซ้นสำหรับ HR - น่าจะตรงนี้มากกว่า
และตัวคนให้ก็ดันสาย เค้าก็คงมาจุดนี้ (คุณก็ดันมีแผลให้เค้าเสียบด้วย)
.
แต่สิ่งที่เค้าทำ คือ เอาเรื่องใน บ. ไปโพสแซะ ก็ไม่มืออาชีพเหมือนกัน
สุดท้าย ทุกคน คือ ลูกจ้างครับ

มันมองได้หลายมุมครับ
เพราะมันสายเยอะ

มันอยู่ที่วัฒนธรรมองค์กร สร้างมาแบบไหน
ผมอยู่โรงงานผลิตอาหาร
เป็นโปรแกรทเมอร ในโรงงาน
โปรแกรมเมอร ในทีมก็มีสายครับ แต่ไม่นาน
แต่ที่ผมไม่ซีเรียส เพราะทำงานเลยเวลา ด้วยเหตุจำเป็นก็ไม่ได้ให้โอทีเค้า

แต่ผมก็บอกเค้าตรงๆ ว่าสายเนอะๆ มันก็ลำบาก ทำให้ดูแลคนทั้งองค์กรยาก เดี๋ยวเค้าจะมองว่าเป็นลูกรัก
ก็ยังมีสาย แต่ลดลง กับผมบอกว่ามาสาย แล้วผมพร้อมจะทำงาน จะคุยงานด้วย
แต่คนอื่นไม่พร้อมมันก็ไม่แฟร์กับผม
ก็ทำให้สายน้อยลง มากๆๆๆๆๆ
กับถ้าเค้าทำงานเลยเวลาผมไม่ได้ให้โอที แต่ ให้วันหยุดเพิ่มเอา จะได้ตัดประเด็นที่เค้าอ้าง

สุดท้ายในทีมก็ไม่สาย

แต่ที่เล่ามาทั้งหมด แค่แบ่งปัน
แต่จะสายได้หรือไม่ มันอยู่ที่รูปแบบการทำงานที่ตกลงกันไว้ครับ
ถ้าอยาก ไม่ fix เวลางาน ก็ค้องคุยกับ hr และหัวหน้าให้ชัด
ว่างานตรงนี้วัดที่ out put


เพราะผมเคยดูแลงานการผลิตเป็นกะ
ผมไม่ชอบที่สุดคือทีมงานมาสาย ไม่ว่าจะทำงานดีขนาดไหน
ถ้าสายบ่อยๆ ผมมีให้ใบเตือน
เพราะมันต้องรับส่งงานกัน ให้อีกคนมารอ มันไม่ใช่ละ

HR รักษากฎระเบียบของทางบริษัท การมาสายมันก็อยู่ในกฎระเบียบนั้น

มันก็เป็นหน้าที่ของ HR อ่ะครับ มองในองค์รวม

ถึงงานจะออกมาดี ผลลัพธ์มันออกโอเค+ดี แต่การมาสาย 170วันก็เยอะมากๆ

สายดีไซน์ก็อาจจะชิลได้ แต่ HR มันไม่ใช่แบบนั้น

กิ๊กผมเป็นอินทีเรีย ทำงานเก่งเหมือนกัน คุยลูกค้า ดีลงาน จบงานได้ เค้าก็ชิล มาสายแต่ไม่ขนาดนี้


เอามาโพสลงโซเชี่ยล อันนี้แม่งนิสัยตุ๊ดครับ มีอะไรก็ต่อหน้าเลย

คงอัดอั้นมานาน แล้วเป็นเพื่อนในเฟซ คงอยากโพสในรู้ตัวบ้าง 55555

HR ไทยมันกระจอกอ่ะครับ
เอาตรงๆ นะ ผมอยู่บริษัทอเมริกันมาก่อน
เป็นแบบนี้เป๊ะๆ อยู่มา 3 ปีกว่าหัวหน้าเรียกเตือน 1 ครั้งถ้วน
เพราะบอกว่ามีพี่แผนกอื่นมาพูดเฉยๆ ที่เหลือพี่ก็ปล่อย โปรโมทให้ตามปกติ
ปีนึงทำงาน 240 วัน ผมน่าจะสาย 100% นั่นแหละ

แต่วันไหนมีประชุมผมไม่เคยสาย เตรียมมาอย่างดี
ร่วมกิจกรรมกับบริษัททุกอัน
team building ผมก็ดี คุยเล่นได้กับทุกคน
contribute ให้ทีมหนักมาก วันหยุดหัวหน้าขอผมทำให้หมด
performance ผมดีกว่าคนอื่นประมาณเกือบๆ 2 เท่า

เป็นผมก็ไม่ชอบเพราะไม่ได้อยู่หน้างาน สิ่งที่เราเอามาชี้วัดคือตัวเลขทั้งหลาย ผมว่าต้องใจดีมากๆถึงจะเข้าใจในสิ่งที่คุณทำ


ส่วนที่คุณมองว่าไม่ได้เอาเกณฑ์นี้มาใช้ชี้วัด เพราะคุณก็สายเหมือนกัน มันเลยไม่สามารถอ้างอิงได้(เฉพาะเรื่องนี้) แต่ใดๆคือควรจะมาคุยกัน มาปรับกันคนละครึ่งทาง พอไปโพสต์แล้วดูแย่ทันที

นึกว่าหัวหน้าตัวเองมาโพสแต่เรื่องของผมมันเกิดมาสัก 4 ปี ได้ละ ปีนึงทำงาน 250 วันผมน่าจะสายสัก200 วันอะ
แต่! มันมาไม่ไหวจริงเพราะงานทีมผมเป็นแนวทำโปรเจคไม่ได้เป็นงานรูทีนหรืองานขาย ทุกๆวันคนทั่วไปเลิก 5 โมง แต่ทีมผมเลิกงาน 4 ทุ่มเป็นปกติหรือมีลากไปถึงตี 1 - ตี 3 เพราะสไตล์ทำงานของหัวหน้า ที่สำคัญในทีมไม่มีใครขอ OT สักคนทำด้วยใจล้วนๆ

สรุปสิ้นปีได้โบนัสเยอะเพราะประเมินจากหัวหน้าดี แต่โดนหัเงินจากการกมาสายไป