[RE: เพิ่งเข้าใจว่าการทำงานกับคนมันเหนื่อยกว่างานที่หนักอีกนะครับ]
พี่แยกออกแบบนี้นะ
1.พี่มองว่า Group Leader ไม่ใส่ใจตัวน้องแล้วล่ะ อาจจะสอนไม่เก่ง/ไม่เข้าใจคำถาม หรือประเด็นอื่นๆอีก มาแนวนี้แล้วถึงถามไปก็คงไม่ให้คำตอบหรอก อย่าไปเซ้าซี้กับเค้าเลยครับ ให้ถามปกติแต่ถ้าไม่ตอบก็ไม่ต้องตื้อ ถือว่ารายงานแล้วก็จบไป
2.ให้ถามกับหัวหน้าแผนกเลยครับ ว่า
1)มีจุดตรงไหนมีผมต้องปรับปรุงครับ
2)ผมพยายามเต็มที่แล้ว แต่หัวหน้าทีมก็ช่วยให้คำแนะนำได้นิดหน่อย ผมอยากได้คำแนะนำจากพี่เพิ่มเติมครับ
3)มองหาพี่ๆคนอื่นที่พอช่วยเหลือเราได้ ให้ไปถามจากคนๆนั้นแทน
3)แก้ไขที่ตัวเราเอง
บางทีตรงนี้อาจจะยากหน่อย เพราะเรามองไม่ค่อยเห็นปัญหาของตัวเราหรือแกไม่ถูกจุด พี่แนะนำแบบนี้นะ
-ให้ถามงานจากหัวหน้าบ่อยๆ ติดตรงไหนไม่เข้าใจให้รีบถามทันที อย่าปล่อยให้ข้ามวัน
-พยายามรายงานงานที่ทำเสร็จแล้ว และ ที่ยังไม่เสร็จด้วย
-ทำแผน Schedule งานเลยครับ ว่าได้รับงานแบบไหนมาบ้าง ได้มาเมื่อไหร่/Death line วันไหน ตอนนี้ทำได้เท่าไหร่ ติดปัญหาอะไร ปริ้นใบนี้แหละเอาไปคุยกับหัวหน้าแผนก เค้าจะได้เข้าใจว่า เราทำแล้วนะ ติดเรื่องนี้อยู่ จะได้มองหาวิธีแก้ปัญหาให้เราได้
ถึงที่สุดแล้ว ถ้ายังไม่ดีขึ้น อาจจะเป็นเพราะเราไม่เหมาะกับองค์กรครับ...
สุดท้ายเลยครับ ที่พี่อยากแนะนำ
1.อย่าเก็บปัญหาไว้กับตัว ถ้าแก้ไขไม่ได้ ให้รีบถามคนที่รู้
2.อย่าอายที่จะถาม เพราะมันน่าอายกว่าตอนที่ประเมิน KPI ออกมา
3.หัวหน้าทีมหรือหัวหน้าเรา ไม่ใช่เทวดา ไม่ได้รู้ไปทุกอย่าง อย่ารอให้เค้าต้องถามเรา เราชิงถามเค้าก่อนเลยจะดีที่สุด
4.มิตรภาพในที่ทำงานมีอยู่จริง แต่มีน้อย ไฟในอย่านำออก/ไฟนอกอย่านำเข้าครับ
5.เรื่องความผิด/ถูกบางเรื่องในงานอาจขัดใจเราบ้าง ถ้ามันลำบากที่จะตัดสินใจ ให้ยึดถือผลประโยชน์บริษัทไว้ก่อน ครับ