ไล่ออกครับ งานเล็ก งานใหญ่ มันต้องแบ่งความสำคัญได้

ประมานนี้มั้ย
-ลูกค้าจะซื้อโปรเจกต์ 2.8M มัดจำแล้ว 1.5M
- สั่งให้ลูกน้อง (A) รอรับลูกค้าที่ร้านก่อน เพราะผมต้องออกไปคุยงานข้างนอก
- ตอนลูกค้ามาถึง A ดันไม่อยู่ ออกไปดูช่างซ่อมประตู ทั้งที่คุยกันให้รอรับลูกค้า
- สุดท้าย ลูกค้ามาไม่เจอใคร ทั้งผมและ A ไม่อยู่
- ลูกค้าเลยบอกขอกลับไปประชุมก่อน บอกอาจจะมาใหม่อาทิตย์หน้า (แต่ท่าทางไม่น่ากลับมาแล้ว)
สรุป: พลาดเรื่องบริหารคนและเวลา (Priority Management) เสี่ยงเสียลูกค้ารายใหญ่

จะคุยกับลูกค้ารู้เรื่องมั้ยครับ แค่พิมพ์มาให้อ่าน ยังไม่รู้เรื่องเลย

ก็ต้องตามไปคุย ที่บ.เขามั้ยครับ

ลูกน้องใช้งานไม่ได้เรื่องก็ใช่ แต่เอาจริงๆผมว่าในด้านการติดต่อสื่อสารมีวิธีจัดการได้ดีกว่านี้นะ

อย่างสีเหลือง?

มะม่วง?

ตักเตือนครับ ถ้างานนี้ดีลไม่ได้ก็งดโบนัสได้เลย

ถ้าลองวางใจว่าตัวเองไม่อยู่ ให้คนนี้จัดการ ก็แปลว่าไม่ได้เด็กฝึกทั่วไปมั้ง น่าจะรู้มือกันดี

แค่ถ้ากลับมาดีลได้ ก็ตักเตือนเฉยๆก็พอ ให้เขารู้หน้าที่ตัวเอง


แต่เรื่องช่างมันคือกวนตรีนจริงๆนะ นายเช้ามาบ่าย นัดบ่ายมาค่ำ แรกๆเกรงใจหลังๆถ้ามาผิดเวลากรูเปลี่ยนเจ้า สายนิดโทรบอกไม่ว่า แต่ไม่มาไม่บอก โทรไม่รับคือจบอ่ะ 555

พิมพ์อะไรวะครับ อ่าน 2 รอบยังไม่เข้าใจ