ก็อบมา ล้วนๆ นะ
ค่อนข้างยาว





พีพีไม่อยากเขียนถึงสังคมไทยเพราะรู้สึกว่าจะกลายเป็นเด็กไม่น่ารักเเละทำตัวหน้าหมั่นไส้ เเต่ประสบการณ์ที่เจอวันนี้พีพีรู้สึกว่ามันเลวร้ายเเละอยากบันทึกไว้เพื่อหวังว่ามันจะถูกเเก้ในอนาคต (หลังจากนี้จะพยายามไม่เขียนเเล้วครับ)

ปกติต่อให้พีพีอยู่ที่ MIT, Boston เวลามีคน invite ให้ไป guest lecture ที่ไทยหรือประเทศไหนทั่วโลกในฐานะที่เราเป็น academics ก็จะไปถ้าไปไม่ได้ก็จะ zoom ไป ยกเว้นว่าป่วย หรือเวลาดึกเกินไปจริงๆ วันนี้พีพีได้ invite ให้ไป lecture ใน International symposium เนื่องในวัน Safer Internet Day สำหรับเด็กที่จัดที่มหาลัยชั้นนำเเห่งหนึ่งในไทย พีพีที่ยังป่วยอยู่จากการเดินทางอาทิตย์ที่เเล้วก็เตรียม slide พี่จะพูดถึงงานวิจัยที่เราทำเกี่ยวกับ study ของเด็กเเละ AI เเละก็เตรียมรอ zoom ตั้งเเต่สามทุ่ม

สิ่งที่ไม่คาดคิดก็คือผู้บริหารของมหาลัยนี้มาช้ากว่ากำหนด พอมาเเล้วก็มีผู้บริหารอื่นๆ เเละเเขก VIP มาเยอะมาก พอมาเเล้วก็มีพิธีเปิดที่ยาวพอสมควร ตามด้วยเเต่ละคนถ่ายรูปหลายรูป พร้อมมอบของที่ระลึกเเล้วก็ถ่ายรูปอีก ซึ่งพีพีที่ดูอยู่ใน zoom คิดว่ารวมเวลาเเล้วน่าจะประมาณชั่วโมงกว่าซึ่งกินเวลา talk พีพีไปจนเกือบจะห้าทุ่ม สุดท้ายคนจัดงานเนื่องด้วยเวลาบีบคั้นขอให้พีพีที่ตอนเเรกจะพูด 30 นาที + Q&A ให้พูด 5 นาที ตอนห้าทุ่มซึ่งพีพีก็เเปลกใจว่านี่มัน symposium ไม่ใช่งานถ่ายรูปรึเปล่า

มีรุ่นน้องมาบอกว่าสิ่งนี้เป็นเรื่องปกติของมหาลัยในไทย หลายคนก็อาจจะบอกว่าชินเถอะเพราะนี่คือสังคมไทย ต้องเข้าใจ เเต่พีพีคิดว่ามันไม่ใช่ เวลาเราโทษว่ามหาลัยเราไม่สามารถเจริญขึ้นได้เพราะงบไม่มี คนไม่พอ หรืออะไรก็เเล้วเเต่ พีพีคิดว่าการเปลี่ยนอะไรง่ายๆเช่นเเค่ไม่ต้องมีพิธีเปิดที่ยืดเยื้อ ซึ่ง เป็นพิธีกรรมไม่ใช่การที่ผู้บริหารมีประเด็นอะไรจริงๆจะเเชร์ (เพราะที่เห็นคืออ่าน script เเละก็พูดเหมือนกันหมดๆ ว่าถึงเวลาอันสมควรเเล้วขอเปิดงานบลาๆๆๆ) อันนี้เป็นสิ่งที่ทำได้เเละไม่ต้องใช้งบอะไรก็เปลี่ยนได้

คำถามคือเเค่พิธีเปิดนี่มันสำคัญขนาดนั้นเลยหรอ ช่วงนี้พีพีอินกับงานของ fellow MIT ด้วยกันอย่าง Daron Acemoglu กับ James A. Robinson ที่ได้รางวัลโนเบลปีนี้ที่เขียนหนังสือ Why the Nations Fail งานวิจัยของทั้งสองคนนี้บอกว่าไม่ต้องไปโทษฟ้าโทษฝน หรืออะไรทั้งนั้นเพราะการที่ประเทศจะ fail หรือ success เกิดจากการตัดสินใจของผู้นำในการสร้างโครงสร้างสังคม (institution) วัฒนธรรม เเละ เเรงจูงใจในองค์กร ที่เปลี่ยนพฤติกรรมของคนในวงกว้าง

การที่ผู้บริหารสร้างวัฒนธรรมว่าตัวเองต้องมาเปิดงาน for the sake ของการเปิดงาน (ซึ่งพีพีไม่เคยเห็นใน institution อย่าง MIT, Harvard, Stanford) นอกจากจะทำให้เปลืองเวลาไปเบียดเบียนเวลาของคนอื่นเเล้วมันยัง set tone ของการประชุมด้วยว่าเราสนใจพิธีการมากกว่าความเข้มเเข็งทางวิชาการ ทำให้งานเเทนที่จะมีความเป็น international เเละ highlight เเก่นสารของงานจริงๆ ถูกเจือจางลงด้วยอำนาจ ความเจ้ายศเจ้าอย่าง ความมีตำเเหน่ง ซึ่งเป็นสิ่งสมมุติทั้งสิ้นในวงการวิชาการ อาจารย์พีพีที่ MIT บอกเสมอว่าสิ่งสำคัญที่สุดของการอยู่ใน academics คือการสร้างองค์ความรู้ให้กับมนุษยชาติ งานบริหาร หรืองานอย่างอื่นคือการมา serve สิ่งนี้ทั้งสิ้น ดังนั้นคนที่เราควรให้ความสำคัญที่สุดคือคนที่ทำหน้าที่วิจัย ไม่ใช่ผู้บริหาร (ที่ควรจะมีหน้าที่ serve คนที่ทำหน้าที่วิจัย)

ตอนที่ MIT Media Lab มาจัด Southeast Asia Forum ที่ไทย Professor Dava Newman ที่เป็น executive director ของ NASA เเละ director คนปัจจุบันของ MIT Media Lab ก็ให้พีพีซึ่งเป็นคนออกเเบบ event นี้ give the opening talk เเล้วก็เดินขึ้นมากอดให้กำลังใจหลังพีพีพูดเสร็จ พีพีคิดว่าสิ่งนี้เท่มากๆเเละน่าชื่นชมมากๆในความเป็นผู้ใหญ่ที่ support เเละ lift คนในทีมให้สูงขึ้นสมเป็นผู้บริหารจริงๆ

การที่เรามีพิธีการในไทยเเบบนี้ ripple ไปถึงคนอื่นๆในมหาวิทยาลัยเเบบที่ Acemoglu เเละ Robinson เขียน เเทนที่อาจารย์ นักศึกษา หรือคนในมหาลัยมาฟังจะรู้สึก inspire กับ content ก็จะเกิดความหงุดหงิด frustrate ไม่อยากรอพิธีการเป็นชั่วโมง หรือ ไม่ชอบการมาเข้าร่วมอะไรเเบบนี้อีก ทำให้ academic culture เกิดความอ่อนเเอลงได้ สิ่งนี้ยังส่ง signal ออกไปว่าเราไม่ได้ให้ความสำคัญกับเวลาของคน มองว่าการเรียนรู้มาทีหลังการเเสดงอำนาจ

ดังนั้นใครที่อ่าน post พีพีอยู่ที่เป็นผู้บริหารมหาวิทยาลัยเเล้วอย่างสร้างความเปลี่ยนเเปลง สิ่งที่ง่ายที่สุดเเละไม่ต้องใช้งบประมาณมหาศาลเเล้วจะทำให้สถาบันคุณมีความ international เทียบเท่า MIT หรือ Harvard ได้เลยก็คือเเค่บอกว่าต่อไปนี้ไม่ต้องไปเปิดงานอีกเเล้ว ไปร่วมเเค่สังเกตุการณ์หรือให้กำลังใจคนจัดงานก็พอครับ

ในฐานะนักวิจัย AI พีพีมองว่าการที่มหาวิทยาลัยจะเป็นมหาลัยชั้นนำพีพีคิดว่าไม่ใช่การมี AI หรือความ hi-tech เเต่คือการที่เราสร้างวัฒนธรรมที่ value ความเข้มเเข็งทางวิชาการ การสร้างองค์ความรู้ใหม่ให้เพื่อนมนุษย์ เหนือกว่าอำนาจ ความศักดิ์สิทธิ์ หรือตำเเหน่งอะไรก็ตามครับ

สิ่งที่น่าเเปลกใจเเละตลกร้ายคืองานที่พีพีได้ invite ไป lecture คืองานเนื่องในวัน Safer Internet Day สำหรับเด็ก เเต่น่าเเปลกว่าผู้ใหญ่กลับกดเด็กอย่างพีพีให้สุดท้ายเเทบไม่ได้พูดอะไรเลย... พีพีไม่อยากเขียนถึงสังคมไทยเพราะรู้สึกว่าจะกลายเป็นเด็กไม่น่ารักเเละทำตัวหน้าหมั่นไส้ เเต่ประสบการณ์ที่เจอวันนี้พีพีรู้สึกว่ามันเลวร้ายเเละอยากบันทึกไว้เพื่อหวังว่ามันจะถูกเเก้ในอนาคต (หลังจากนี้จะพยายามไม่เขียนเเล้วครับ)

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

ความเห็นส่วนตัว
สมควรด่าแล้ว ตัวงานเป็นประชุมวิชาการ แต่ทำงานเหมือนเล่นลิเกเนี่ย

เดาว่า คงเป็นงานลิเก ประเภทของบมาจัดโครงการ แล้วต้องปิดงบแบบสวยๆ
ไอ้คนทำงานดันเอาจริง เชิญตัวจริงมา แต่ผู้บริหารดันรู้ว่า "เอาหน้ารอด"
มันเลยออกมาลิเกจัด เพราะความจริง เอาหน้ารอดก็พอไม่ต้องจริงจัง
แล้วพวกคนทำงาน เบรกผู้บริหารไม่ได้หรอก ต้องก้มหน้าประงกๆ อยู่ละ

เคยเป็นทั้ง คนจัด คนร่วม
ตอนร่วมน่ะ เจอเล่นลิเกให้ดูบ่อย จนเลิกไปงานในไทย
ส่วนตอนจัดเอง ตัดแ-่งออกให้หมด แต่บางครั้งก็เลี่ยงไม่ได้
เจอนอกบท บ่อยเหมือนกัน...และ "เบ๊าะแบ๊ะ" เหมือนกัน
เห็นหน้าคนร่วมงานเลยอ่ะ ว่าคงด่ากรูในใจ (กรูก็ด่าในใจ)
แต่ทำอะไรไม่ได้ คนแก่ที่มีอำนาจในเมืองไทย คุณภาพต่ำ นิสัยแย่ จริงๆ

พึ่งกดดูจากช่องลุงหยุ่นเลย​ สะใจดี​ ตบหน้าพวกผู้หลักผู้ใหญ่ไดโนเสาร์​เต็มๆ

ประเทศห่านนี่ไม่มีวันเจริญหรอกเอาจริงๆ อย่าว่างั้นงี้ ปกครองโดยชนชั้นในหัววันๆคิดแต่เรื่องไร้สาระ แต่คนที่อยากขับเคลื่อนต้องโดนคนพวกเห้นี้กดหัวอยุ่ไม่สามารแสดงศักยภาพได้

ก็แค่อ้างไปเรื่อย ไม่ใช่ว่าพิธีกรรม/พิธีการจะดีนะ แต่สาระก็ใช่ว่าคนจะสนใจ
guest บางคนถ้าไม่จัดงานให้ก็ไม่พูดอีก ผู้ฟังยิ่งแล้วใหญ่ถ้าไม่มีพิธีก็ไม่เข้า

ละยิ่งไปเทียบคนที่ถูกคัดมาแล้วอย่างใน MIT นี่ก็ไม่ใช่ละ สถาบันมันคัดคน
ศักยภาพสูงๆไปแล้ว ไม่เกี่ยวเลยว่าจะมีพิธีหรือไม่มี

จริงประเทศแห่งพิธีการ จะเปิดงานอะไรก็ต้องรอผู้หลักผู้ใหญ่ (ที่มาทีหลังสุดเสมอๆ) นี่ถ้าสมมุติใน sea มีนิวเคลียร์ทุกประเทศ แล้ววันนึงประเทศเพื่อนบ้านยิงนิวเคลียร์ใส่ ไม่รู้เวลาเราจะยิงตอบโต้ต้องรอผู้ใหญ่คนใดคนนึงมาตัดริบบิ้นกดปุ่มยิงด้วยรึปล่าว

ตอนแรกก็สงสัยว่ามหาลัยไหนแม่งพิธีตรีตรองงี่เง่าขนาดนี้

อ่อ มหาลัยเสาหักของกุนี่เอง - -"

ที่ไหนอะท่าน เสาหัก

งานนี้เหรอ?

https://www.chula.ac.th/news/218019/

เป็นเรื่อง"ไม่ปรกติ"ที่เป็นปรกติในประเทศไทย ยิ่งโดยเฉพาะหน่วยงานราชการหรือที่เกี่ยวข้องกับราชการต่างๆครับ
ส่วนตัวเจอบ่อยที่ต้องยืนรอสารพัด ผ.อ., สารพัดอุปนายกฯ&กรรมการต่างๆแพล่มเอาหน้า แล้วถ่ายรูป จนแทบหมดอารมณ์บรรยายเหมือนกัน

เราเตรียมตัวเตรียมข้อมูลและทำสมาธิมา มาประสาทเสียกับพวกนี้ ยิ่งโดยเฉพาะเหมือนเป็นบทพื้นฐานที่ต้องกล่าวพล่ามมมม...เพื่อ?

น่ารำคาญมากครับ

ไม่ต้องไปไหนไกลเลย งานเลี้ยงบริษัทผม ผบห แม่งกว่าจะเปิดพิธีล่อไปเป็นชั่วโมง ทั้งๆที่มันคืองานเลี้ยงแท้ๆ พูดเหมือนไม่เคยพูดไอ่ห่า

นั่งนับคำว่า MIT โผล่มากี่คำอยู่

นึกถึงสมัยนักมวยดังๆ ขึ้นชก ทั้งบรรยายประวัติ ทั้งมอบทอง นักมวยคู่แข่งฟุตเวิค ชกลมรอจนหมดแรงไปเอง

ผมรู้สึกยินดีและเป็นเกียรติอย่างยิ่ง..........
........บัดนี้ ได้เวลาอันสมควรแล้ว ผมขอเปิด...........

เข้ามานึกว่าพูดถึง พิธีตัดสัญญาณเน็ตแก๊งคอลเซ็นเตอร์เมื่อวานนี้

แม่งมีตัดริบบิ้นเปิดงานด้วยไอ้ชห

ช่ายแล้ว ลองดูในโพสต้นทางก็ได้ จารย์เจษฯแก้แปะลิ้งค์ไลฟ์ไว้เลย

คนเข้าไปด่ายับๆ คอมเม้นในไลฟ์มีแต่พวกเช็คอินรายงานตัวอะ