https://www.soccersuck.com/boards/topic/2543777/1

จากกระทู้ครั้งก่อน ที่หัวหน้าผมเริ่มขายวิญญาณให้งาน ตอนนี้แกเข้าโหมดทำงานลืมตายแล้วครับ

ผมลืมเสริมไปนิดนึงว่า ที่ทำงานเป็นลักษณะโรงงาน เครื่องจักรเดินตลอด

เดือนล่าสุด แกทำงาน 7 วันทุกวัน โทรทำงานตลอด วันทำธรรมดาแกทำถึง 3 ทุ่ม เสาร์-อาทิตย์นี่รัวมาเลยครับ

อาจจะสงสัยว่าแกทำอะไรนักหนา แกย้ำคิดย้ำทำครับ และแกอยากจะเก็บรายละเอียดด้วยตัวเองทุกอย่าง

(ผมไม่เคยนั่งตำแหน่งแก แต่คนเก่าเค้าเน้นวางกลยุทธ์ ควบคุมให้ได้ตามกลยุทธ์ พาวเวอร์ค่อนข้างเยอะ แต่เกษียญไป คนปัจจุบัน เน้นทำเยอะ กลยุทธ์ไม่ค่อยมี เน้นรับคำสั่งจากเจ้านายใหญ่อีกที)

จริงๆงานมันไม่จำเป็นต้องให้แกลงมาทำเอง แต่แกเอาตัวมาแทรกตรงกลางเพื่อรู้รายละเอียดทุกอย่าง มันเลยทำให้งานที่มันเป็นระบบมันรวน พอแกเป็นหัวส่าย ทุกคนเลยต้องส่ายตามไปหมด

คงต้องเริ่มมองหางานใหม่จริงจังละครับ

คนแบบนี้ภาษาจีนเรียกว่า ตะติ ถ้าอยากทำขนาดนั้นไม่น่าเป็นระดับหัวหน้า

จริงๆ ระดับหัวหน้า มีหน้าที่สั่งการ แบ่งงาน ควบคุมดูแลความเรียบร้อยให้งานไม่มีปัญหา

ติดตามผลงานที่สั่งไว้ แค่นี้ก็พอแล้ว ที่เหลือมันหน้าที่ของ ระดับปฏิบัติแล้วก็ปล่อยๆไป

มีปัญหาค่อยมาเคลียร์ ถ้าเป็นอย่างที่ท่านว่า มองอีกแง่ก็ได้คือเขาขยัน ปล่อยเขาไป

ช่วงปรับตัวครับ พอรู้ทุกอย่างจะเริ่มปล่อยครับ ลองจับเข่าคุยกันดูไหม อะ

ถ้าใจจริงไม่อยากออกทจับเข่าคุยกับแกครับ ว่าไม่โอเคร ถ้าไม่ดีขึ้น รายงานระดับที่สูงกว่านี้
แต่ถ้าท่านไม่เอาแล้ว ตรูจะออกก็ตามนั้นครับ

- รวมกลุ่มพนักงาน ขอเข้าไปคุยกับหัวหน้าที่ห้องส่วนตัว


- ถ้ายังไม่ปรับปรุงอีก ก็แจ้งผู้บริหาร


- ถ้ายังเงียบอีก ก็หางานที่ใหม่ให้ได้ก่อน ค่อยลาออกฮะ

ขอบคุณทุกความเห็นครับ บางทีมันอาจจะเป็นที่ตัวผมเอง ที่ปรับตัวไม่ได้ เอาจริงๆหัวหน้าผมเค้าก็แค่ทำงานแหละ แต่มันไม่ตรงจริตผม

ในเมื่อเค้าเป็นหัวหน้า ถ้าผมไม่ออก ก็ต้องปรับตัวเอง

ผมก้ชอบ ลูกน้อง ขยันนะ แต่จุดที่พอดีมันจำเป็นต้องมี

อย่างเก่งคือ ผมอาจจะวานลูกน้องให้ทำเพิ่มแค่บางช่วง ช่วงเร่งด่วนจริงๆ บางเวลาจริงๆ แล้วต้องมีค่าตอบแทนเหมาะสม

ถ้าให้ทำเกินตัวบ่อยๆ แทบจะตลอดเวลา ไม่มีแผนรองรับชี้แจงให้กับลูกน้องเรื่องงานที่เพิ่มขึ้น

ยังไงก้ไม่ใช่การบริหารจัดการที่ดีแน่นอน หนีได้หนี

เป็นผมก็ทำงานตามปกติ เพราะจากที่อ่านบอร์ดบริหารเค้าก็รู้ว่าหัวหน้าคนนี้ทำงานยังไง ประสิทธิภาพดีมั้ย ถ้าผลงานออกมาไม่ดีเรื่อยๆ จากการตำหนิก็จะกลายเป็นย้ายหรือไม่ก็ดรอปให้ตำแหน่งต่ำลง แต่คิดว่าไม่ถึงขั้นโดนไล่ออก

แล้วทำไมเราต้องลาออกอ่ะ คือผลงานไม่ดี เราโดนหางเลขด้วยหรอ ถ้าเป็นแบบนั้นก็ค่อยรวมตัวกันไปหาบอร์ดก็ได้เพราะมันไม่ใช่ความผิดเราซะทีเดียว

เอาจริงๆผมสงสารหัวหน้านะ แกอาจจะรู้ตัวว่าตัวเองไม่เก่งเลยพยายามให้มากขึ้น แต่มันก็ยังไม่ดี ถ้าแกไม่รู้ตัวว่าทำให้งานเสีย เราเป็นลูกน้องถ้าจริงใจกับแกก็บอกแกได้ แล้วลองวัดผลดูเช่น ลองให้แกนำเองเดือนนึง ผลออกมาแบบนี้กับให้แกลองสั่งงานเดือนนึงแล้วลูกน้องทำเป็นหลักเดือนนึง ผลออกมายังไง

ถ้าแกยอมรับอาจจะทำให้แกเหนื่อยน้อยลง เครียดน้อยลง ได้ใช้ชีวิตครอบครัวมากขึ้น แต่ถ้าแกยังไม่ยอมรับอีกอันนั้นก็แล้วแต่แกเลย เราทำเต็มที่ละ ส่วนท่านถ้าคิดจะออกอยู่แล้วก็ตามใจท่านเลย

ขยันเกิน ยังกับเป็นเจ้าของ เป็นหุ้นส่วน
เจอแบบนี้ประสาทเสีย ถ้ามีช่องทางไปก็ไปเถอะท่าน

ต้องมีจุดพอดี อันนี้เยอะเกิน

ไม่ต้องหางานใหม่หรอกครับ เดี๋ยวอีกสักพักหัวหน้าก็จะไปเอง ถ้าdirectorรำคาญแก แถมperformanceไม่ดีไปเรื่อยๆแบนี้

Work hard
Die fast

มันขยันแบบไม่ Profressional อะเดะ

เป็นผม ผมก็ไม่โอเค

บริหารแบบนี้แปลว่าคน...ทำงานอะ
มันจะทำให้ลูกน้อง Burn out
นอกจากลูกน้องตัวเองก็จะ Burn out ในซักวัน

การบริหารทีมมันไม่ใช่แค่ทำงานให้เสร็จอะซิ

เป็นผมก็ออกเหมือนกัน บ่งบอกว่าวิสัยทัศน์หัวหน้าจัดการงานไม่เป็นครับ

มันแยกย่อยได้เยอะมาก ทั้งการจัดการคน การแบ่งเวลา การวางแผน

แต่อันนี้คือรับหน้าเอง ทำเอง ทำงานแบบนี้ สมควรทำคนเดียวครับ

ต่อให้ผมเป็นผู้บริหาร ก็คงไม่ชอบลูกน้องที่ทำแม่งตลอดหรอก ผมอยากได้คนที่มาจัดการงานได้ดีโดยไม่สิ้นเปลืองทรัพยากรมากกว่า

เขาเป็นแค่คนทำงานที่ดี แต่ไม่ใช่นักบริหารที่ดีครับ

เคยมีหัวหน้าแบบนี้ บอกเลยว่าซ่งติงมาก จนผมทนไม่ไหว เข้าไปแจ้งGM และขอลาออก แต่GMไม่ให้ออกครับ GMแกไปสืบจากลูกน้องคนอื่นที่ไม่กล้าพูดจนได้ข้อมูลประมาณนึงแล้วเรียกหัวหน้าไปสวด แต่หัวหน้าแกรับฟังนะ แกปรับตัวเป็นคนละคนไปเลย จากที่ลูกน้องหนีหน้าไม่อยากคุยกับแก ลูกน้องเข้าหาแกมากขึ้น ผมลาออกจากแกมาจะ 7 ปีแล้ว ตอนนี้ยังติดต่อพูดคุยกับแกอยู่เลย

หลังจากที่หัวหน้าโดนGMสวด แกชวนผมไปเลี้ยงข้าวเที่ยง บอกดีแล้วที่ผมแจ้งGM ไม่งั้นเขาก็จะไม่รู้ตัว เพราะไม่มีลูกน้องคนไหนกล้าที่จะบอกแกหรือบอกหน่วยเหนือเลย ว่าสิ่งที่แกทำอยู่มันดีหรือไม่ดี