อย่าง here เลย

ปกติ มันทำแบบนี้ตลอด

โตเกียวบันนานา ทุบเค้าสุดท้ายก็ขายไม่ดี ตอนนี้หายไปเลย

รู้ว่าเฮียแต่ทำไรไม่ได้โคตรสิ้นหวังเลย

ก่อนจะตีสินค้าจีน เราคงต้องฝึกตีสินค้า CP ให้แตกให้ได้ก่อน

จะโกยเงินเผื่อโลกหน้าเหรอวะแค่นี้ SME ก็จะตายหมดละ

ผมไม่เข้า 7-11 ไม่เติมน้ำมัน PTT ใครจะบอกว่ายังไงก็ต้องจ่ายเงินให้เจ้าใหญ่รายอื่นอยู่ดี ก็เรื่อง KU ครับ

คือคลิปช่องบังฯล่าสุดที่ไปเยี่ยมโรงงาน NSL ผมก็มองว่าแกคงไม่ได้ส่งเนื้อให้อะครับ เนื้อที่เห็นในคลิปคือเนื้อวัวทั่วๆไปเลยนี่แหละ ไม่ใช่ของบังแกแน่ๆ

แพทตี้เนื้อที่ออกมาก็คือหน้าตาเหมือนกับที่ใส่ในเบอร์เกอร์เนื้อ CP อยู่แล้ว (เล็กกว่าพอสมควร)
แล้วที่ลองมาคือแทบจะไม่ต่างอะไรกับเบอร์เกอร์เนื้อตัวถูกสุดของ McD เลย เหมือนกันแทบจะเป๊ะๆ มีต่างกันแค่ซอสเฉยๆ

ผมก็เลยมองว่าบังน่าจะแค่
1. เป็นพรีเซนเตอร์
2. ให้มากสุดก็ปรึกษาสูตรซอสแจ่ว
3. ชิมแล้วก็ Approve

อารมณ์เดียวกับวงการหูฟังที่ไปคอลแลปกับพวกรีวิว จูนเสียงให้ตรงกับที่คนรีวิวเขาอยากได้ แล้วก็ปั้มขาย ทุกวันนี้เกินครึ่งที่ขายดีในวงการคืองาน Collab ทั้งนั้นเลย

เหมือนต้องเป็นพวก Only At 7-11 ปะครับถึงจะไม่โดนก๊อป

เหมือนเห็นพวก ขนมไทย น้ำพริก

อีกอันที่ฮิตๆ ก็ ผักโขมอบชีส Reo

บริษัทที่มีธรรมาภิบาล กูอยากจะขำ ใครกล้าให้วะ

ก็ต้องยอมอ่ะ ยังไงก็ต้องยอมให้ได้ลงขายที่ 7/11 อันนี้จุดเปลี่ยนจริงๆ

ส่วนถ้าได้ลงขายแล้วปัง เจอก๊อปมาขายแข่งก็ทำได้แค่ออกผลิตภัณฑ์ใหม่เรื่อยๆ

หากินโคตรง่าย สมควรเค้าด่ากันค่อนประเทศ

.

เดียววันนี้ไปหาลองสักหน่อย

ก็ไม่ได้ยากนะครับ

ไปเปิดเป็นบริษัทลูกมา แล้วให้บริษัทลูกส่งเข้า 7-11 ก็ GGEZ แล้ว

สมมุติออมุก ก็ไปเปิดบริษัท ออมุก จำกัด แล้วทำส่ง 7-11
โตเกียวบานาน่า ก็ไปเปิดอีกบริษัท ส่งเข้า 7-11

ถ้ากำไรของบริษัทลูกยังสูงอยู่

ก็ไปเปิดบริษัทขายวัตถุดิบให้บริษัทลูกแต่ละอย่าง ก็ GGEZ แล้วครับ

บริษัทใหญ่ก็กำไรไม่เยอะมาก มาแชร์ๆกับบริษัทลูก

คนก็ใช้เท่าเดิม แค่เสียค่าทำบัญชีเพิ่มไม่กี่หมื่นต่อปี แต่เลี่ยงภาษีได้หลายล้าน สบายๆ