ค่าแรงญี่ปุ่น ต่ำเตี้ยเรี่ยดิน - วิกฤตค่าครองชีพพุ่งแซงค่าแรง
ค่าแรงของญี่ปุ่นอยู่ในระดับต่ำเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ทั่วโลก จากการวิเคราะห์ของ Nikkei ที่ใช้แฮมเบอร์เกอร์ ‘Big Mac’ ของ McDonald’s เป็นมาตรวัด
พบว่าแรงงานญี่ปุ่นซื้อเบอร์เกอร์ได้เพียง 2.18 ชิ้นต่อชั่วโมงการทำงาน น้อยกว่าออสเตรเลียที่ 3.95 ชิ้น และฮ่องกงที่ 2.56 ชิ้น
ลดลงจาก 5 ปีก่อนถึง 0.2 ชิ้น สะท้อนปัญหาค่าแรงที่เพิ่มช้ากว่าราคาสินค้า
ราคา Big Mac ตาม The Economist อยู่ที่ 3.2 ดอลลาร์ในญี่ปุ่นเมื่อเดือนกรกฎาคม 2024 ต่ำกว่าในสหรัฐฯ และสหราชอาณาจักรเกือบ 50%
สร้างภาพลักษณ์ว่าอาหารฟาสต์ฟู้ดในญี่ปุ่นมีราคาถูก แต่ Yusuke Aoki นักเศรษฐศาสตร์ที่ Indeed Japan กล่าวว่า
ราคาขายปลีกของแฮมเบอร์เกอร์ไม่ได้ ‘คุ้มค่า’ สำหรับคนงานในญี่ปุ่นอย่างที่คิด
จำนวน Big Mac ที่สามารถซื้อได้ลดลง 0.2 ชิ้นในญี่ปุ่นในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ในช่วงเวลานี้ ค่าจ้างรายชั่วโมงเพิ่มขึ้น 11% ในขณะที่ราคาของ Big Mac เพิ่มขึ้น 23%
แม้ว่าระดับค่าจ้างจะค่อนข้างคงที่ตั้งแต่การล่มสลายของเศรษฐกิจฟองสบู่ในยุค 1990
การระบาดของโควิดและวิกฤตยูเครนได้ส่งผลให้ราคาสินค้าและบริการเพิ่มสูงขึ้น ส่งผลให้เกิดเงินเฟ้อเร็วกว่าการเพิ่มขึ้นของค่าจ้าง
การชะลอตัวของการเติบโตของค่าจ้างในญี่ปุ่นที่คำนวณเป็นดอลลาร์นั้นเห็นได้ชัดเจน แรงงานได้รับ 7 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงในปี 2024
ลดลงจาก 8.6 ดอลลาร์ในปี 2019 ค่าจ้างรายชั่วโมงในญี่ปุ่นต่ำกว่าประเทศเพื่อนบ้านในเอเชีย เช่น สิงคโปร์ ฮ่องกง และเกาหลีใต้
ส่วนหนึ่งเป็นเพราะการลดค่าของเงินเยน
ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคชี้ว่ายังมีช่องว่างสำหรับการเพิ่มค่าจ้างในญี่ปุ่น ส่วนแบ่งแรงงานของผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศของญี่ปุ่นอยู่ที่ 54% ในปี 2024
ลดลง 2% จากปี 2019 ซึ่งต่างจากสหรัฐฯ และยุโรปที่มีสัดส่วนมากกว่า 50% ตามรายงานขององค์การแรงงานระหว่างประเทศ
ดัชนีความเชื่อมั่นทางธุรกิจสำหรับผู้บริโภคและธุรกิจที่รวบรวมโดย OECD มีความใกล้เคียงกันในสหรัฐฯ และยุโรป
แต่ในญี่ปุ่นธุรกิจยังคงมีความมั่นใจมากกว่าผู้บริโภค บ่งชี้ว่าผลประโยชน์ส่วนใหญ่ตกอยู่กับภาคธุรกิจ
https://thestandard.co/big-mac-exposes-japan-s-weak-hourly-wage-purchasing-power/