วิธีแก้ปัญหาง่ายๆเลย ถ้า HR มันคิดว่า Gen z ทำงานไม่ได้เรื่อง ไม่สู้งาน ลาออกบ่อย ไม่มีมารยาท ก็จ้าง gen x, gen y สิครับ จะมาฝืนจ้างเด็กจบใหม่ทำไม พออายุเยอะก็ไม่เอาอีก บางทีก็เรื่องเยอะนะ HR เนี่ย อายุน้อยก็ไม่เอา อายุเยอะเก๋าเกมส์ก็ไม่เอา ไอ้พวกอายุ 30-40+ พวกนี้ไม่ค่อยง๊องแง๊งหรอก มีงานทำก็เอาแล้ว แต่พวกนี้สมัครงานโคตรจะยาก ถ้าไม่ระดับ high skill จริง

ผม Gen Y นะ กึ่ง Gen z เกิด 1994
มีพนักงาน Gen Z บ้าง ขอแชร์เป็นข้อดี-ข้อเสีย ส่วนใหญ่ที่เจอละกันครับ

ข้อดี
1. กล้าคิด กล้าทำ งานไว
2. ภาษาดี นำเสนอเก่ง
3. 1 คน มีความสามารถหลายด้าน

ข้อเสีย
1. ต้องการเงินเดือนเยอะกว่าความสามารถ (เปลี่ยนงานบ่อยเพื่ออัพเงิน) ยกเว้นบางคนก็เทพสมเงินที่เรียกจริงๆ
2. ไม่ค่อยละเอียด
3. งานหนักไม่ค่อยสู้ ถ้าเริ่มเจองานหนัก จะเริ่มขอขึ้นเงินเดือนทันทีไม่รอตามรอบปี

เป็นไม่ทุกคนนะครับ แต่ส่วนใหญ่รวมๆ มาประมาณนี้ 55

อายุน้อย จบใหม่ กดเงินได้เยอะ

อายุเยอะ ประสบการณ์สูงเรียกเงินเยอะเกิน budget อายุเยอะมันสำคัญพวกตำแหน่งสูงๆ ตำแหน่งธรรมดาใครจะไปเอา
ระดับล่างจ้างเด็กดีสุด

ต้องแยกประเด็นนะ
- บ่นว่า Gen Z ทำงานไม่ดี ก็คงเพราะเจอคนที่ทำงานไม่ดีเยอะจริง ผมก็เคยเจอมาเป็น lot คือเจอติดๆกัน แต่พอเจอที่ดี ก็ดีติดๆกันนะ ไม่รู้ทำไม
- การจ้างงานต้องจ้างคนรุ่นใหม่เพิ่มอยู่แล้ว ไม่มีทางเลือก เพราะเราต้องการแรงงานที่แบบคนจบใหม่ จ้างคนมีประสบการณ์มาทำแทนไม่ได้น่ะ

Gen X Gen Y ที่เก่งๆเขาเงินเดือนไปไกลละไง ส่วนพวก X Y ที่ไม่มีงานทำงานเป็นจริง คงไม่ว่างงานนะ

ส่วน Z เท่าที่สัมผัสมาก็แล้วแต่คน แต่ส่วนใหญ่สอนงานยากเพราะ มีแนวคิดในแบบตัวเอง ละก็สนใจการใช้ชีวิตของตัวเองก่อนงานซึ้งจริงๆมันก็ไม่ผิดอะไร

ต้องถาม hr ว่า มึงคาดหวังอะไรกับเด็กจบใหม่อายุ 23-24 วะ เงินเดือนมึงก็กดเค้าชิบหาย

จริงๆพวก HR เองก็ควรสำนึกรึเปล่านะ
ว่างานหลายๆอย่างที่ทำอยู่อะ บ.มันก็หาจ้างใหม่ได้ ประหยัดงบบริษัทไปเยอะมากด้วยถ้าหาพวก Gen Z แทนอะ
บางทีอาจจะได้คอนเนคชั่นเด็กใหม่ๆมาด้วย บางคนก็อยู่นี่แบบแทบจะไม่ทำงานอะไรแล้วนะ

ส่วนเรื่อง Gen Z ทำงานไม่ได้เรื่องต้องลงมาวิเคราะห์กันนะ ว่าไอที่ "ไม่ได้เรื่อง" เนี่ยแบบไหน

ถ้าไม่ได้เรื่องแบบสั่งงานเบสิกๆแล้วทำไม่ได้เลยงี้ มารยาททางการทำงานก็ไม่มีเลย คอมมอนเซนส์ก็ไม่มีเลย
อะไรพวกนี้ก็สมควรนะที่จะโดนเขาด่าอะ ผมเองก็เจอ คือบางเรื่องผมว่ามันไม่ต้องใช้สมองคิดเลยอะ

อย่างล่าสุดที่เจอคือ เขาให้แบ่งกำไรแบบกะ น้องรับกะเช้าถึงบ่าย ผมรับกะช่วงเย็นถึงค่ำ ทำตาราง excel ออกมาว่าใครทำกำไรได้เท่าไหร่แล้วได้เป็น Incentive ไปแต่ละคน (คิดเป็น % ที่ทำกำไรได้)
แล้วเดือนที่ผ่านมาเพิ่งปรับมาระบบนี้ ช่วงอาทิตย์แรกๆของเดือนมันยังไม่มีถึงค่ำ ก็เลยไม่มี Incentive
ทำ Excel ออกมากำไรรวมทั้งเดือนมันก็ต้องไม่เท่ากับที่แต่ละคนทำได้แต่ละกะอยู่แล้ว (รวมทั้งเดือน = กำไรช่วงไม่มี Incentive + กำไรช่วงมี Incentive -> (กำไรน้อง+กำไรผม))

แม่งมาถามผมว่าต้องเอาช่วงแรกที่ไม่แบ่งมารวมด้วยไหม ไอผมก็งงแม่งจะเอามารวมทำไมวะ
แมมบอกว่าดูเลข Sum รวมแล้วไม่เท่ากันก็เลยกลัวหัวหน้าจะถาม ไอผมก็งงชิบหายว่ามันจะงงได้ยังไงวะ?

ช่วงอาทิตย์แรกๆเขาไม่ได้นับเป็น Incentive สักหน่อย
แล้วไม่พอ ตอนแรกผมนึกว่าเอามารวมคือแบ่งเท่ากันจะได้ชัดเจน
น้องแม่งจะเอาใส่ช่องตัวเอง ผมก็ฉุนขาด คือรู้เลยว่าแม่มพยายามอุ๊บอิ๊บ (ไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่) ให้เป็นกำไรที่ตัวเองทำได้นั่นแหละ (ซึ่งจริงๆก็ไม่ใช่ผลงานมัน เพราะช่วงนั้นผมเอามาทำเอง 100% อีก)

เลยด่าแม่งหูเกือบขาดไปชุดนึง ว่าแบบแม่งคิดได้ยังไงวะ อนาคตมึงย้ายไปทำบริษัทอื่นงี้ เขาเห็นแบบนี้ เขาเพ่งเล็งมึงหัวขาดแล้วว่าพยายามจะโกงเอาเงินกำไรบ.ที่เขาไม่นับ Incentive มาลงกระเป๋าตัวเอง

คือมันหลายรอบแล้ว ผมเองก็งงว่าแม่งจบมหาลัยมาได้ยังไงวะ คอมมอนเซนส์ธรรมดาเรื่องอันไหนเอามาคำนวณเป็น % Incentive กับไม่ต้องคำนวณยังไม่เก็ทเลย

ซึ่งผมเองก็หงุดหงิดมาก เพราะบริษัทอีกฝั่งนึงเขาเด็ก Gen Z กันเต็มบริษัท ผมไม่เห็นมีใครแย่เท่าไอนี่เลย
พวกนั้นบางทีหัวไวกว่าผมอีกในการแก้ปัญหาอะไรพวกนี้เฉพาะหน้า อิจฉาชิบหายอยากเอามาแทนไอนี่สักคน

คือจขกทเองก็ต้องเข้าใจว่าเด็ก Gen Z ที่เขาเจอแล้วบ่นกันมันก็เรื่องจริง เพราะหลังๆมหาลัยปั้มเด็กออกมาไม่เน้นคุณภาพ ถ้าได้ตามข่าวจะรู้ว่าหลายๆมหาลัยเงินหมุนไม่ทัน ไม่ปล่อยเจ๊งก็ต้องรีบปั้มเด็กออกมาสู่ตลาด
ยิ่งความซวยตรงที่ยุคนี้มันมาในช่วงที่มีโควิด หลายๆอย่างแม่งเรียนแบบ Remote ไม่ได้เจอมนุษย์มนาแบบยุคอื่นๆเขา ผลก็เลยเจอความบ้งแบบงงๆ เหมือนไม่เคยมีปฏิสัมพันธ์กับมนุษย์คนอื่นเขาอะ

เพื่อนผมหลายๆคนก็บ่น เพราะเจอพวกวิศวกรจบมาแล้วคำนวณไม่เป็น ไม่เก็ทคอนเซปการออกแบบ
สมัยเรียนบางคนก็หนักเพราะส่งการบ้านก็ลอกเขาส่ง ไม่เคยมีการติวรวมกันเท่าไหร่ เรียนได้เท่าไหร่ก็เท่านั้น
ตอนสอบมันต้องสอบ Remote บางทีก็โกงอาจารย์มันดื้อๆเลยก็มีเยอะแยะ ผมเองก็ได้แต่ก่ายหน้าผาก
หนักสุดๆบางคนก็โยนให้ AI คำนวณให้แล้วก็ส่งเลยก็มี กุมขมับกันไปหมด

ผม Gen Y นะ กึ่ง Gen z เกิด 1994
มีพนักงาน Gen Z บ้าง ขอแชร์เป็นข้อดี-ข้อเสีย ส่วนใหญ่ที่เจอละกันครับ

ข้อดี
1. กล้าคิด กล้าทำ งานไว
2. ภาษาดี นำเสนอเก่ง
3. 1 คน มีความสามารถหลายด้าน

ข้อเสีย
1. ต้องการเงินเดือนเยอะกว่าความสามารถ (เปลี่ยนงานบ่อยเพื่ออัพเงิน) ยกเว้นบางคนก็เทพสมเงินที่เรียกจริงๆ
2. ไม่ค่อยละเอียด
3. งานหนักไม่ค่อยสู้ ถ้าเริ่มเจองานหนัก จะเริ่มขอขึ้นเงินเดือนทันทีไม่รอตามรอบปี

เป็นไม่ทุกคนนะครับ แต่ส่วนใหญ่รวมๆ มาประมาณนี้ 55

พวกแก่ๆกระโหลกกะลาก็อย่างนี้แหละครับ อย่างรุ่นbaby boomerบางคนก็บ่นลูกหลานX Yเหมือนกันว่ารุ่นชั้นดีกว่าอย่างนั้นอย่างนี้ พอพวกX Yที่มีปมพอแก่ก็ไปกดรุ่นต่อๆไป

ชอบเด็ก Gen ใหม่ๆตรงกล้าที่จะต่อรองผลประโยชน์กับบริษัทนี่แหละ โดยเฉพาะเรื่องเงินพวก Gen เก่าๆนี่เน้นเอามาบ่นกันเองลับหลังไม่ค่อยกล้าไปคุย

กะโหลกกะลาเก็บกด ก็เอาไปลงกับคนอื่น
ถ้า gen x gen y แม่งเจ๋งจริง
ป่าวนี้ประเทศพัฒนาไปไหนต่อไหนแล้วมั้ย

เขาไม่ทน เขาไม่ไหว ก็ต้องปล่อยให้เขาหาที่เหมาะกับตัวเขาครับ hr ปัจจุบัน ก็ต้องหาคนที่เหมาะสมกับองค์กรตัวเอง ต่อไป

วายขอบ่น เบบี้บูม x บ้างได่มั้ย เด็กมันเปลี่ยนได้พัฒนาได้ xบูมเมอร นี้อย่างแย่ เปลี่ยนไม่ได้ด้วย

เหมือนมองอายุ 30-40 เอ๋อเลยแฮะ

ก็เหมือนพวก babyboomer ด่า เจน Y ป่าว 5555

พวกเจนก่อนมันสร้างมาตรฐานไว้สูงมั้งครับ อย่างง่ายๆ งานเร่งต้องส่งวันจันทร์(OT) พวกหน้าสลอนก็คือเจนก่อนทั้งนั้น น้อง Gen z คือหายจ้อย