▬▬Source▬▬





อันเดรียส จอร์จสัน มีประสบการณ์มากมายในการทำงาน
ทั้งอะคาเดมี่, ทีมชุดใหญ่ และโค้ชผู้เชี่ยวชาญทั้งในสวีเดนและอังกฤษ
เป็นเวลา 14 ปีที่เขาได้รับบทบาทที่หลากหลายที่ Malmö
ก่อนที่จะมาเป็นโค้ชด้านการพัฒนาและลูกตั้งเตะที่ Brentford ในปี 2019/20
ในฤดูกาลถัดมาเขารับตำแหน่งเดิมภายใต้การคุมทีมของมิเกล อาร์เตต้าที่ทีมอาร์เซนอล

ปัจจุบัน Georgson เป็นผู้อำนวยการด้านกีฬาของ Malmö ซึ่งเป็นแชมป์ของสวีเดน
ในตอนที่ 37 ของ TGG Podcast เขาได้ให้ข้อมูลเชิงลึกแก่เรา
เกี่ยวกับการฝึกสอนเพื่อการพัฒนารายบุคคล การพัฒนาset piecesในระดับสูงสุด
ความลับในการพัฒนาเยาวชนของ Malmö และการทำงานภายใต้ Arteta เป็นอย่างไร



——————————————————————————————————————————————
โค้ชพัฒนารายบุคคล
——————————————————————————————————————————————

โอกาสกับเบรนท์ฟอร์ด
Andreas Georgson : เมื่อผมได้ Pro License ผมมีโอกาสได้เดินทางไปพบกับสโมสรบางแห่ง
เพื่อรับแรงบันดาลใจ ที่ Brentford-ผมอยากรู้จริงๆในการเดินทางของพวกเขา
Matthew Benham เป็นเจ้าของมันมาระยะหนึ่งแล้วและเริ่มทำสิ่งที่แตกต่างออกไป

Rasmus Ankersen(อดีตCo-Directorฟุตบอล) เป็นคนที่ทำให้ผมประทับใจมากในวิธีที่เขาพูด
เกี่ยวกับเกมและการพัฒนา ดังนั้นผมแค่ถามว่าผมจะมาเยี่ยมพวกเขาได้ไหม

ผมมีโอกาสได้พูดคุยกับRasmus, Thomas Frank และNico(Jover) โค้ชลูกตั้งเตะที่อยู่ข้างหน้าผม
และผมเริ่มสร้างความสัมพันธ์ หนึ่งปีต่อมาพวกเขาต้องการโค้ชและถามว่าผมสนใจไหม
ตอนแรกผมปฏิเสธ เพราะผมคิดว่าผมไม่ใช่โค้ชลูกตั้งเตะ
แต่แล้วพวกเขาก็สร้างบทบาทนี้เป็นผู้ช่วยโค้ชที่มีการพัฒนารายบุคคลมากขึ้น
และพวกเขาขายความน่าสนใจให้ผมเก่งมาก ผมเลยปฏิเสธมันไม่ลง

ผมรับตำแหน่งและจากนั้นหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วหลังจากนั้น


ยกระดับกระบวนการโดยรวม
สำหรับทุกคนที่ได้ยินเรื่องนี้(โค้ชพัฒนารายบุคคล) พวกเขาคิดว่า โอเค คุณต้องการใครสักคนที่แยกตัวผู้เล่นออกมา
นำกระสอบลูกบอล และแยกซ้อมในด้านอะไรบางอย่าง' แน่นอนว่านั่นอาจเป็นวิธีหนึ่ง
ในเจาะด้านรายละเอียดที่คุณไม่มีเวลาพอที่จะทำในการฝึกซ้อมแบบกลุ่ม - แต่สำหรับผมมันเป็นบางอย่าง

ทุกทีมรู้ดีว่าพวกเขาต้องโฟกัสที่ตัวบุคคล แต่เมื่อเกมถัดไปจะเตะในอีกสามวัน
เป็นเรื่องยากมากที่จะติดตามเรื่องนี้ ดังนั้นสำหรับผม มันคือความเข้าใจว่าผม
จะสร้างกระบวนการพัฒนาส่วนบุคคลนั้นให้แข็งแกร่งได้อย่างไร
และผมจะมุ่งความสนใจไปที่มันได้อย่างไรในช่วงเวลาของเกมที่ยากลำบาก

คุณต้องการวิธีพัฒนารายบุคคลที่ไม่ได้แย่งพลังงานจากการซ้อมรวมจนมากเกินไป
เพราะเฮดโค้ชจะพูดว่า 'ไม่ ไม่ เราต้องจัดลำดับความสำคัญของส่วนรวมเพราะเกมกำลังจะมาถึง'

ทุกเปอร์เซ็นต์ที่ได้รับจากการพัฒนาบุคคล ทีมจะแข็งแกร่งขึ้น นั่นคือสิ่งที่ผมใช้เวลาสองปีในการสร้าง
สร้างโปรแกรมที่สามารถจัดการได้โดยไม่กระทบต่อกระบวนการส่วนรวม และเพิ่มประสิทธิภาพได้จริง

ความเป็นอยู่ที่ดีและการสร้างความเชื่อใจ
หากคุณกำลังจะพัฒนาเป็นมนุษย์ คุณต้องรู้สึกดีก่อน คุณต้องมีความเป็นอยู่ทั่วไปที่ดี
ผู้เล่นบางคนเล่นทุกสัปดาห์ แต่ผู้เล่นบางคนไม่ได้ลงเล่น
เพราะพวกเขาไม่ได้เล่น และเมื่อพวกเขาไม่ได้ลงเล่น
พวกเขาจะไม่รู้สึกดี พวกเขาไม่ชอบการไปทำงาน

นั่นคือความเข้าใจครั้งแรกของผม ผมต้องเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจว่าผู้เล่นมีความเป็นอยู่อย่างไร
จากนั้นจึงต้องพยายามสร้าง Mindset เพื่อเรียนรู้ร่วมกับพวกเขา

ในระดับนั้น ทั้งเบรนท์ฟอร์ดและอาร์เซนอล ผู้เล่นเพียงแค่ต้องการพัฒนาและต้องการชนะ
ดังนั้นอะไรก็ตามที่สามารถช่วยให้พวกเขาทำสิ่งนั้นได้ พวกเขายินดีที่จะลงทุนเวลาและความพยายามทั้งหมด
แต่ปัญหาคือผู้เล่นบางคนรู้สึกไม่ค่อยดีนัก และพวกเขาไม่ได้รู้สึกพอใจ
ดังนั้นแน่นอนว่าการพยายามพูดถึงการพัฒนากับนักเตะที่รู้สึกว่าคุณไม่แคร์เขา นั่นยากกว่า

ดังนั้นคุณต้องทำให้พวกเขารู้สึกว่าผมห่วงใยคุณและการพัฒนาของคุณจริงๆ
และแม้ว่าคุณจะไม่ได้ลงเล่นในนาทีนี้ สำหรับช่วงเวลาที่เหลือในอาชีพการงานของคุณ
มาลงทุนตอนนี้เพื่อพยายามทำให้คุณเป็นเวอชั่นที่ดีที่สุด

เมื่อคุณชนะความสัมพันธ์นั้นและความไว้วางใจนั้น
พระเจ้า พวกเขายินดีที่จะใช้เวลาให้มากที่สุดเท่าที่คุณจะทำได้ในสัปดาห์นั้น
หากคุณไม่เริ่มต้นด้วยการเอาชนะใจผู้เล่นและแรงจูงใจ
คุณสามารถมีแผนที่สวยงามที่สุดในโลกได้ แต่คุณจะไม่สามารถสร้างผลกระทบใดๆ

มันเป็นเรื่องของผู้เล่น มันไม่เกี่ยวกับผม
มันไม่เกี่ยวกับอัตตาของผมในฐานะโค้ชที่จะพาพวกเขาจากขั้นหนึ่งไปอีกก้าวหนึ่ง
ผมพยายามคิดว่าสิ่งที่คุณจะทำในชีวิต ถ้าคุณพบวิธีที่จะรู้สึกดีกับตัวเองและเรียนรู้ทุกวันจริงๆ
คุณจะเป็นพ่อแม่ที่ดี เพื่อนที่ดี พนักงานที่ดี คุณจะเก่งได้ทุกอย่างที่ทำในชีวิต

มันไม่ได้เกี่ยวกับฟุตบอลเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการสร้างจิตใจที่จะช่วยคุณผ่านทุกอย่างในชีวิต
ไม่ใช่เรื่องง่ายและคุณไม่ประสบความสำเร็จเสมอไป แต่ตราบใดที่ผู้เล่นรู้สึกว่าคุณอยู่ตรงนั้นเพื่อพวกเขาไม่ใช่เพื่อตัวคุณเอง
โอกาสในการประสบความสำเร็จร่วมกันนั้นดีมาก


ขั้นตอนเล็กๆและfeedbackอย่างสม่ำเสมอ
จากนั้นเป็นการสร้างส่วนเล็กๆ ของการพัฒนา รู้ว่าขอบเขตของคุณคืออะไร
รู้ว่าบทบาทของคุณคืออะไร และมีเป้าหมายการพัฒนาเพียงครั้งละหนึ่งอย่างในสองพื้นที่นั้น

มันเป็นเรื่องของการสร้างโปรแกรมที่จำกัดให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
ดังนั้นผู้เล่นจึงไม่ต้องใช้ความรู้ความเข้าใจนี้มากเกินไป กระบวนการของทีมมีความสำคัญที่สุด
แต่ก็ยังมีเป้าหมายระยะสั้นถึงระยะกลางที่พวกเขาสามารถมุ่งเน้นได้

พวกเขาจำเป็นต้องมีการตอบรับบ่อยครั้งภายในพื้นที่เดียวจึงจะมีโอกาสปรับปรุงได้
ทันทีที่ลงกว้างหรือลึกเกินไป ก็เป็นไปไม่ได้ที่ทั้งโค้ชและผู้เล่นจะอยู่บนเส้นทางได้
เมื่อมีเกมสองครั้งต่อสัปดาห์ คุณไม่สามารถมีเป้าหมายการพัฒนา 20 เป้าหมายได้
เพราะพวกเขาจะหลงทางและความถี่ของข้อเสนอแนะจะหายากเกินไป

เป็นการทำให้แน่ใจว่าเมื่อคุณบรรลุเป้าหมาย คุณจะได้รับคำติชม
คุณไม่จำเป็นต้องมีข้อเสนอแนะเกี่ยวกับขั้นตอนการพัฒนาอีก 99 ขั้นตอนที่คุณทำในสัปดาห์นั้น
แต่ในพื้นที่เป้าหมายที่เรากำลังดำเนินการอยู่ ผมต้องการให้โค้ชมีโอกาสที่จะรับรู้และเตือนผู้เล่น
ว่านั่นคือสิ่งที่เราได้พูดคุยหรือจำได้ว่าตอนนี้เป็นสิ่งที่เราต้องปรับปรุง

แต่ขอบเขตต้องไม่ใหญ่มาก เพราะโค้ชจะติดตามผู้เล่นที่แตกต่างกันแปดคนได้อย่างไร
หากพวกเขามีเป้าหมายต่างกัน 10 เป้าหมาย แล้วหาความถี่ของข้อเสนอแนะที่เรามองหา

ผมไม่คิดว่าการพัฒนาบุคคลในกีฬาแบบทีมสามารถเป็นสิ่งที่แยกจากกันที่คุณทำกับผู้เชี่ยวชาญ
มันต้องถูกขับเคลื่อนโดยผู้เล่น ซึ่งเกี่ยวข้องกับกระบวนการโดยรวม
ไม่เช่นนั้น ผมไม่เห็นว่ามันจะมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่ยอดเยี่ยม





——————————————————————————————————————————————
โค้ชเชี่ยวชาญลูกตั้งเตะ
——————————————————————————————————————————————

การเป็นนักขาย
มันเป็นเรื่องมากมายเกี่ยวกับการขายไอเดียให้กับผู้เล่น
ถ้าเราใช้เวลากับสิ่งนี้มันจะช่วยคุณในเกมจริงๆและมันจะช่วยทีมได้
การเป็นพนักงานขายเป็นเรื่องที่สำคัญมากเพราะว่าลูกตั้งเตะเป็นสิ่งที่ค่อนข้างน่าเบื่อในการเริ่มต้น
เราจึงพยายามทำให้มันสนุก ลองทำตามบริบท และพยายามกระตุ้นผู้เล่น

ต้องใช้ความอดทนและต้องใช้แรงจูงใจจากผู้เล่น
เพราะพวกเขาชอบที่จะซ้อมยิง 20 ครั้งหลังเซสชั่นมากกว่าซ้อมลูกตั้งแตะ
นั่นเป็นสิ่งที่น่าหลงใหลและสนุกสนานมากกว่าสำหรับพวกเขา

ผู้เล่นไม่ได้เป็นนักฟุตบอลเพื่อเข้าใจวิธีหลีกเลี่ยงการบล็อก แต่ก็ยังมีประสิทธิภาพสูงที่ได้รู้
รายละเอียดในลูกตั้งเตะนั้นน่าเบื่อจริงๆ ไม่ได้มาจากความหลงใหล
มันแค่ช่วยได้จริงๆ ถ้าคุณสามารถปรับปรุงบทบาทของคุณในพื้นที่เฉพาะนี้ได้

มีผู้เชี่ยวชาญลูกตั้งเตะไม่มากนักที่ผมคิดว่าจะมีประสิทธิภาพ
คุณต้องหาคนที่ใช่ที่จะทำและถ้าคุณจะทำจะต้องมีการซื้อจากผู้จัดการทั้งหมด
เพื่อให้ทุกคนยอมรับว่าเราจะใช้เวลาและความพยายามในเรื่องนี้

ผมไม่แน่ใจว่าทุกทีมจำเป็นต้องมีโค้ชลูกตั้งเตะ
ผมคิดว่าทุกทีมต้องมีกระบวนการลูกตั้งเตะที่แข็งแกร่ง
ไม่ว่าคุณจะสร้างสิ่งนั้นด้วยผู้ช่วยหรือผู้เชี่ยวชาญไม่ใช่สิ่งสำคัญ
จำเป็นต้องมีกระบวนการคิดทบทวนว่าจะปรับปรุงอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป

ในขณะที่ผู้ช่วยโค้ชของเราพร้อมกับหัวหน้าโค้ชทำให้กระบวนการนี้แข็งแกร่งที่สุด(ที่มัลโม่)
ผมไม่รู้ว่าเราจะมีผู้เชี่ยวชาญเมื่อเวลาผ่านไปหรือไม่ จนถึงขณะนี้ยังไม่ได้รับความสำคัญ


เริ่มต้นด้วยรายละเอียดมากเกินไปที่อาร์เซนอล
ถ้าผมมองย้อนกลับไปในช่วงสองสามเดือนแรกที่ Arsenal ผมเข้าใจผิด
นั่นส่งผลต่อคุณภาพของเราในด้านการโจมตีด้วยลูกตั้งเตะ
ผมคิดว่ารายละเอียดมากเกินไปในกระบวนการลูกตั้งเตะ
ในตอนแรกมันเป็นไปไม่ได้ที่ผู้เล่นจะเข้าใจมันทั้งหมด

ผมมาจากเบรนท์ฟอร์ด ที่ที่ทำงานอย่างลึกซึ้งมาหลายปีและทำให้มันกลายเป็นจุดเด่นของพวกเขา
ผมคิดว่า ณ จุดนั้นอาร์เซนอลเป็นสโมสรแบบดั้งเดิมมากกว่าในแง่ของระดับของการโฟกัสลูกตั้งเตะ

ผมไม่ได้ทำให้มันถูกต้องในแง่ของความใหญ่และความยืดหยุ่นในกระบวนการลูกตั้งเตะ
ดังนั้นเราจึงดิ้นรนอย่างมากที่จะเล่นอย่างชาญฉลาดในการโจมตี แต่กลับกลายเป็นเกมรับที่แข็งแกร่งมากๆแทน

กระบวนการโจมตี มีรายละเอียดมากเกินไป ยืดหยุ่นเกินไป และใหญ่เกินไป
เพราะนั่นคือระบบที่ผมเคยใช้เมื่อก่อน ผมตระหนักว่าผู้เล่นที่เบรนท์ฟอร์ดคุ้นเคยกับเรื่องนั้น
พวกเขาทำอย่างนั้นมาหลายปีแล้ว และพวกเขาก็ไม่เครียดกับความจริงที่ว่าแผนของผมค่อนข้างละเอียด

สำหรับเบรนท์ฟอร์ด เรามีระบบที่ยืดหยุ่นมาก และเนื่องจากผู้เล่นสามารถจัดการกับปริมาณข้อมูล
รักษาtiming และการดำเนินการ มันจึงเป็นประโยชน์จริงๆ เพราะคุณกลายเป็นคนคาดเดาไม่ได้ในสนาม

หากคุณกำลังจะสร้างระบบที่ยืดหยุ่น คุณจะต้องสร้างมันขึ้นมาเรื่อยๆ
ไม่มีธรรมเนียมใดในฟุตบอลที่จะเน้นย้ำและจดจำแผนการเล่นขนาดใหญ่
ที่ไม่ใช้เวลาในการสร้างและค่อยๆ สร้าง DNA ของคุณเป็นทีม

วิธีที่ผมใช้ที่อาร์เซนอลนั้นกว้างมาก มีกิจวัตรที่แตกต่างกันมากมาย
ระบบต่างๆ มากมายที่จะทำให้คู่ต่อสู้ประหลาดใจ แต่ปัญหาคือถ้าคุณงงในตัวเองก็ไม่ดี!
แล้วคุณจะสูญเสียคุณภาพของการดำเนินการและการจัดระเบียบแทน

ฟุตบอลเป็นเกมที่มี dynamic จริงๆ
เพื่อสร้างรูปแบบการเล่นที่ผู้เล่นสามารถเข้าใจและปฏิบัติตาม
โดยไม่สูญเสียอิสระและสัญชาตญาณในการเล่นเกมแบบสุ่มนี้ในพื้นที่ขนาดใหญ่
คุณต้องหาสมดุลของข้อมูลและรายละเอียดที่ผู้เล่นควรรับมือเสมอเพื่อแสดงศักยภาพได้แบบเต็มที่


การปรับปรุงในการป้องกัน SET PIECES ที่อาร์เซนอล
ก่อนอื่น ผมไม่ได้แก้อะไรเลย ผู้เล่นแก้ไขได้ 100%
ในโครงสร้างการป้องกัน ระดับของรายละเอียดน่าจะสมบูรณ์แบบ
มันไม่ยืดหยุ่นเกินไป มันค่อนข้างแน่วแน่ และเราทำสิ่งเดียวกันทุกสัปดาห์เพื่อปรับปรุงทีละขั้นตอน

หวังว่าผมจะได้ให้คำแนะนำแก่พวกเขาและเราทำงานอย่างละเอียดซึ่งผมคิดว่าไม่ใช่เรื่องธรรมดาในวงการฟุตบอล
คุณลงรายละเอียดในการmarking รายละเอียดในการหลีกเลี่ยงบล็อก หรือทำหน้าที่เฉพาะของคุณ

ด้วยแนวรับของลูกตั้งเตะ เราพยายามหากระบวนการที่สามารถทำได้ตลอดทั้งฤดูกาล
ดังนั้นผู้เล่นจะได้รับการเตือนอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ที่พวกเขาควรทำต่อไป

ผมแน่ใจว่าหลักการนั้นชัดเจนที่สุดเท่าที่เป็นไปได้
จากนั้นคนสำคัญในกระบวนการ ผู้เล่นบางคนในการป้องกันแบบไฮบริดของเรา
จริงๆ แล้วผมให้คำติชมพวกเขาหลังทุกเกม
และในสนาม ผมใช้จุดยืนที่ผมทำบางอย่างหลังจากทุกเซสชั่นชาญฉลาดขึ้น

ถ้าผมไม่ได้ทำงานกับ markers มาสักระยะแล้ว ผมอาจใช้เวลา 10 นาทีกับพวกเขา
ในเทคนิค marking และสถานการณ์ แต่นั่นอาจผ่านไปหนึ่งเดือนจนกว่าผมจะทำในครั้งต่อไป
ดังนั้นบางทีโอกาสต่อไปที่ผมนำผู้เล่นโซนบางคนมาเตือนพวกเขาถึงหลักการ
ในครั้งต่อไปอาจมีผู้เล่นโจมตีสองสามคนทำกิจวัตรที่เราคิดว่ามันอาจเกิดขึ้นในเกมหน้า

เมื่อเราเริ่มกระบวนการโจมตีและค่อยๆ สร้างขึ้น กระบวนการนั้นก็เริ่มแข็งแกร่งขึ้น


สร้างความแข็งแกร่งให้กับ SET PIECE MENTALITY
สิ่งที่ปกติผมไม่เห็นด้วยคือคุณมี mentality สำหรับลูกตั้งเตะหรือไม่
เพราะผู้เล่นคนเดียวกันของ Arsenal มีความคิดที่ดีมากและต่อสู้เพื่อที่จะเคลียร์ทุกลูก
หากคุณมีกระบวนการที่แข็งแกร่ง ผู้เล่นรู้สึกและดำเนินการและรับผิดชอบมากขึ้น
กระบวนการนี้นำมาซึ่งความคิด

สิ่งที่เราทำได้ในกระบวนการตั้งรับน่าจะเป็นสิ่งที่เราไม่ได้จัดการในเกมรุก
เพราะผมไม่ได้รับพวกเขาขึ้นเครื่องจริงๆ ผมไม่รู้สึกถึงการควบคุมเลยจริงๆ
นั่นก็หมายความว่าเมื่อโอกาสมาถึง คุณจะไม่เชื่อว่าคุณทำได้ดี
และคุณจะวางบอลให้ถูกจุดหรือโหม่งบอลได้อย่างสมบูรณ์แบบ

หากคุณไม่เสียประตูหรือทำประตูได้สองสามครั้ง นั่นจะสร้างความเชื่อที่คุณไม่สามารถพูดออกมาได้
ที่ช่วยให้ความเชื่อและความคิดอย่างหนาแน่น ผลที่ได้จะมีอิทธิพลอย่างมากต่อผู้เล่นเสมอ
คุณไม่สามารถหลีกเลี่ยงจากสิ่งนั้นได้ แต่ก็ไม่ควรเป็นเพียงอิทธิพลเท่านั้น





——————————————————————————————————————————————
ร่วมงานกับอาร์เตต้าที่อาร์เซนอล
——————————————————————————————————————————————


รายละเอียดแทคติคที่ผมไม่เคยเจอมาก่อน
โอกาสที่จะได้ร่วมงานกับมิเกลนั้นยิ่งใหญ่ เพราะเขาสนใจผมจริงๆในการพูดคุยก่อนที่ผมจะได้งาน
ระดับของรายละเอียดแทคติกและความเข้าใจในเกมที่ผมไม่เคยเจอมาก่อน
ผมรู้สึกว่าผมมีช่องว่างในด้านนี้จากการศึกษาทั้งหมดที่ผมเคยได้รับ
ผมรู้สึกว่ารายละเอียดแท็คติกและวิธีการในการสร้างทีมฟุตบอลที่ผมไม่เคยใกล้ชิดมาก่อน

ผมคิดว่าผู้ชายคนนี้และสภาพแวดล้อมนั้นสามารถช่วยผมได้จริงๆ ในการพัฒนาในระดับสูงสุดของโลกฟุตบอล
ด้วยความคาดหวังและการแข่งขันทั้งหมดที่ผมจะต้องอยู่กับมัน
ผมเพิ่งมาตั้งรกรากที่เบรนท์ฟอร์ด แต่ผมรู้สึกว่าโอกาสนี้อาจไม่เกิดขึ้นกับคนวัย 38 ปีจากสวีเดน
ที่ไม่มีภูมิหลังเป็นนักเตะและมีประสบการณ์ค่อนข้างจำกัดแม้แต่ในฟุตบอลระดับหัวกะทิ
ดังนั้นผมก็แค่ถ้าพวกเขาชอบผมและต้องการผม ผมจะเสียใจถ้าผมไม่ฉวยโอกาสนี้
เขาอธิบายสไตล์การเล่นและการฝึกซ้อมของเขาทำให้ผมเข้าใจถึงรายละเอียดที่เขาคิด

จากนั้นผมก็เริ่มเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านลูกตั้งเตะและคิดหนักจริงๆเกี่ยวกับเรื่องนี้มาสองสามปี
ดังนั้นเมื่อผมอธิบายแนวคิดและวิธีการที่ผมใช้ รวมถึงระดับของการสนทนาและคำถามที่เรามีเกี่ยวกับเรื่องนั้น
ผมตระหนักได้ว่าผู้จัดการคนนี้เจาะลึกลงไปในรายละเอียดของเกมที่เป็นลูกตั้งเตะ
ซึ่งปกติไม่ได้เป็นจุดสนใจของคนในวงการฟุตบอลหลายๆคนเลย
ผมเพิ่งรู้ว่าบอสคนนี้จะไม่ยอมให้มีโอกาสสำหรับจุดผิดพลาด
เขาอยากให้มีกระบวนการที่ได้ผลที่สุดในทุกๆ ด้าน ของเกม

ผมจึงรู้สึกว่า 'ว้าว' มากกว่านั้น ผมใช้เวลามากในการพยายามทำความเข้าใจว่าจะทำอย่างไรให้สิ่งนี้ดี
และบทสนทนาที่เราคุยกันได้ให้ข้อมูลเชิงลึกและแนวคิดใหม่ๆแก่ผมเพื่อทำให้ดียิ่งขึ้นไปอีก


ไม่มีอะไรหยุดยั้งการทำความฝันให้เป็นจริงได้ของสตาฟอาร์เซนอล
Colney ให้ความรู้สึกแบบครอบครัวต่อสถานที่นั้นอย่างน่าอัศจรรย์
เหล่าผู้คนคนที่อ่อนน้อมถ่อมตนมากและผู้เล่นในทีมตลอดทั้งพนักงานและผู้เล่น
สิ่งที่เราทำทุกวันไม่แตกต่างกันมาก การทำงานร่วมกันของทีมงานและผู้เล่นนั้นน่าทึ่งมาก

เราทำงานหนัก คุณต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงในอาชีพการงานของคุณ
ส่วนเรื่องการทำกลุ่มรวมกัน รู้สึกดีกับตัวพวกเขาเอง แข่งขันกันเพื่อหาสาเหตุร่วมกัน นี่เป็นเรื่องปกติมาก

เราใกล้ชิดกันจริงๆ ดังนั้นอาร์เตต้า,มิเกล โมลินา โค้ชแทคติก,เขากับผมจึงสร้างมิตรภาพที่แน่นแฟ้นจริงๆ
Inaki Cana โค้ชผู้รักษาประตูเป็นคนที่ช่วยให้ผมได้รับความสนใจจากมิเกลตั้งแต่แรก
ผมคิดว่าเพราะเราทำงานร่วมกันที่เบรนท์ฟอร์ด

ดังนั้นคนเหล่านี้ที่ผมคุยด้วยเป็นระยะๆและผมก็มีความสุขและดีใจจริงๆที่พวกเขาเริ่มทำผลงานได้ดีในฐานะทีม
เราพูดคุยและพูดคุยกันในบางครั้งหรือทักทายกันเมื่อสิ่งดีๆ เกิดขึ้น

ผมคิดว่าท้องฟ้าเป็นขีดจำกัดสำหรับพวกเขา
เป็นคนที่มีความทะเยอทะยานและมีกระบวนการ
การเปลี่ยนแปลงและความก้าวหน้าต้องใช้เวลาในฟุตบอล
อยู่ที่ว่ามีความอดทนเพียงพอที่จะก้าวไปกับมิเกลและคนกลุ่มนี้
เพราะการเปลี่ยนแปลงจะไม่เกิดขึ้นชั่วข้ามคืน
คุณสร้างทีมและสร้างกระบวนการเมื่อเวลาผ่านไป

ผมคิดว่าอาร์เซนอลแสดงความมั่นใจอย่างแท้จริงผ่านความยากลำบากและหวังว่าในขณะนี้พวกเขาจะได้รับรางวัล
ตอนนี้มีทีมที่อายุน้อยและกระหายและสตาฟที่อายุน้อยและกระหายพร้อมผู้จัดการทีมที่แข็งแกร่งจริงๆ
นานแค่ไหนที่จะสำเร็จ? ผมไม่รู้ มันเกี่ยวกับเงินและเกี่ยวกับการสุ่มของเกม







บทความ

[บทความ] Arteta กับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมในสโมสร
http://www.soccersuck.com/boards/topic/2124017
[บทความ] Ødegaard กำลังผลิบาน
http://www.soccersuck.com/boards/topic/2122992
[บทความ] Xhaka กับช่วงเวลาที่ยากที่สุดในชีวิต
http://www.soccersuck.com/boards/topic/2136862
[Joke] คุณไม่ได้รับสายจาก Pep
https://www.soccersuck.com/boards/topic/2126083

[Pics] Arsenal's "Train to win 2021/22"

[.Gif] Arsenal's "2021/22"

เกมก่อนนี่ใครให้เซดริกไปเล่นฟรีคิกหว่า